この問題は、次のことが原因で起こります。

• 上司が部下を評価するにあたっての基礎的な知識（ルール）が身についていない。
• 上司が部下を評価するにあたっての心構えが身についていない。
• 評価のクセが抜けていない（エラーだらけとなってしまう）。

人事考課スキルアップ研修は、このような原因を排除し、人事考課のスキルを向上させることを目的としています。

人事考課をきちんと行うことができれば、会社からのメッセージが社員に伝わります。そうすることで、次のような人事考課本来の役割を果たすことが可能になるのです。

• 評価を通じて、上司・部下の課題が明確になる。
• 課題を改善していくことで、部下の成長につながる。
• 結果として、部下・上司・会社の成長につながる。

1　講義（1時間）

• 人事考課研修のねらい
• 人事考課の目的
• 人事考課研修で何を学ぶのか

2　演習（2時間）

• 事例を見ながら、問題演習を行う
• 実際に考課表で採点をしてもらう
• なぜそのように採点したのか、グループディスカッションを行う
• 講師から解説を行い、模範解答を提示する
• まとめ

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・料金（税抜）100,000円（社員4人～20人）
※21人以上の場合は別途ご相談ください。

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